疫情下的楼市的困局,房企应当如何自救?
面对疫情下楼市的困局 ，房企可从以下三方面进行“自救”：保现金流利用宽松融资环境：当前货币环境相对宽松 ，房企应积极争取低成本融资，尽可能加大权益性融资力度 ，调整融资结构 ，缓解现金流状况 。例如阳光城集团执行副总裁吴建斌建议企业盘活库存 、催收应收款 、盘活监管资金等 。
自救措施：保交楼与复工复产：许家印亲自推动“保交楼 ”工作，截至2021年12月底 ，全国复工率99% ，12月完成交楼37899套，立下1月份交楼3万套的新目标。实控人输血：许家印自掏腰包为旗下企业输血，或回购公司股份 ，展现自我“明志 ”的决心 。
房协可定期组织自媒体培训 ，提升其专业素养，引导其成为行业与公众沟通的桥梁 。房企主动发声：通过官方渠道（如公众号、新闻发布会）定期披露项目进展 、社会责任履行情况（如公益捐赠 、绿色建筑实践） ，塑造负责任的企业形象 ，抵消负面舆论影响。
疫情困局下的墨西哥现金贷:还未开始就已结束
墨西哥现金贷市场在疫情冲击下陷入困境，尚未充分发展便已面临严重衰退 ，部分业务甚至实质性终止 。具体分析如下：疫情冲击导致市场环境恶化墨西哥是疫情重灾区 ，累计确诊超80万例，死亡近10万人 ，每天新增居高不下 。经济停滞导致低收入人群岗位和工作机会大幅减少 ，收入锐减，还款能力下降。逾期和坏账率暴增 ，直接冲击现金贷业务。
马海龙老师:疫情下的隔离经济,如何打破失业困局?
马海龙老师认为 ，疫情下的隔离经济中，可通过聚焦美业纹绣领域、提升技能 、把握隔离后市场需求反弹等方向打破失业困局 。具体如下：隔离经济下的美业机遇疫情期间，客观隔离抑制了人的外在需求 ，生命健康威胁也降低了人们对美的追求 。
