疫情下的楼市的困局,房企应当如何自救?
面对疫情下楼市的困局 ,房企可从以下三方面进行“自救”:保现金流利用宽松融资环境:当前货币环境相对宽松,房企应积极争取低成本融资,尽可能加大权益性融资力度 ,调整融资结构,缓解现金流状况 。例如阳光城集团执行副总裁吴建斌建议企业盘活库存 、催收应收款、盘活监管资金等。

自救措施:保交楼与复工复产:许家印亲自推动“保交楼 ”工作,截至2021年12月底 ,全国复工率99%,12月完成交楼37899套,立下1月份交楼3万套的新目标。实控人输血:许家印自掏腰包为旗下企业输血,或回购公司股份 ,展现自我“明志”的决心 。

房协可定期组织自媒体培训,提升其专业素养,引导其成为行业与公众沟通的桥梁。房企主动发声:通过官方渠道(如公众号、新闻发布会)定期披露项目进展 、社会责任履行情况(如公益捐赠、绿色建筑实践) ,塑造负责任的企业形象,抵消负面舆论影响。

疫情困局下的墨西哥现金贷:还未开始就已结束
墨西哥现金贷市场在疫情冲击下陷入困境,尚未充分发展便已面临严重衰退 ,部分业务甚至实质性终止 。具体分析如下:疫情冲击导致市场环境恶化墨西哥是疫情重灾区,累计确诊超80万例,死亡近10万人 ,每天新增居高不下。经济停滞导致低收入人群岗位和工作机会大幅减少,收入锐减,还款能力下降。逾期和坏账率暴增 ,直接冲击现金贷业务。
马海龙老师:疫情下的隔离经济,如何打破失业困局?
马海龙老师认为,疫情下的隔离经济中,可通过聚焦美业纹绣领域、提升技能 、把握隔离后市场需求反弹等方向打破失业困局 。具体如下:隔离经济下的美业机遇疫情期间,客观隔离抑制了人的外在需求 ,生命健康威胁也降低了人们对美的追求。









